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1、财务总监是监督公司财务活动的事前、事中、事后，对财务制度、资金、人员等方面进行监督和控制的一个职责。

2、关于财务总监的工作内容，主要有以下几点：组织制定并完善资金使用管理制度、财务（成本）核算制度、财务分析制度、固定资产管理制度、管理费用摊销制度；2、贯彻实施各项制度，监督、检查各项制度的执行情况审计制度等；3、负责与政府财税部门的沟通、协调；4、核算公司运营成本，节省公司耗材等；5、管理所有财务人员，并要求安排所有财务部门人员工作；6、建立公司会计、报表、预算、薪酬等制度；7、负责公司的会计、报表、预算系统建立的工作；8、负责培训所有财务部门人员的岗位培训工作。

3、财务总监需要具备以下能力：分析判断能力具有明锐的分析判断能力，控制企业财务风险，进行风险收益权衡。

4、2、沟通协调能力财务总监需要和公司内部、公司外部等人员进行交流、沟通和协调，具备良好的人际沟通能力、协调各利益集团之间的关系是财务总监必备的能力。

5、3、组织领导能力善于协调控制各方面的人力、物力和财力，使之能达到动态平衡，使企业获得最好的效益;采取有效的控制手段，使工作能按照领导的要求达到预期的目的。

6、4、改革创新能力财务总监是企业改革的主要推动者，需要不断的总结经验，进行改革创新，善于发现新问题并解决问题，推动企业的发展，为企业注入更多的活力，使企业具有鲜活的生命力。

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