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【本文来自《我这长期招人，但来求职的年轻人是一言难尽，有个女孩啃老两年，开口就是8千月薪》评论区，标题为小编添加】

两个建议。一是公司最好的几个员工（员工不多的话就一个）的工资必须做到行业头部水平，哪怕全部矮子里面也要拔高一两个，要不然公司肯定吸引不了真正的人才，因为人才有跳槽的资本，肯定会去出的起价的公司。另外你自己辛辛苦苦培养出来的人才，对比别人的工资待遇，他也会跳槽，人性是挡不住的。

所以，自己公司的优秀员工不能按公司的最高工资待遇标准来，而是按行业头部标准来，要不然公司肯定没有优秀人才（以后只要别人说你剥削的直接拿这个优秀员工的工资甩他脸）。

二是改变工资架构，基本工资对标行业中下标准。绩效、福利这些浮动的收入，要加大力度，按行业中上标准，最好头部标准，让真正的优秀员工愿意付出，愿意拼搏。

当然怎么利用对标中下标准的工资进行轮换淘汰，这个基本操作我就不说了，估计说了要喷成狗，做管理的都懂。当然，以上说的都是中小企业，大企业这样很容易搞内斗、搞派系之类的，肯定不合适